华电燃料物流公司：全力以赴控价降本、提质增效

本网讯 “紧紧抓住下半年这段紧要时期，坚决打好控价降本攻坚战，确保采购成本、物流成本有新突破，确保对标排名实现新提升，为集约区域煤电机组扭亏增盈发挥更大作用。” 7月24日，燃料物流公司召开2017年半年工作座谈会，传达学习贯彻集团公司半年工作座谈会精神，梳理总结上半年工作，查找问题，分析内外部形势，部署下半年工作，动员公司系统广大干部员工，团结一致，攻坚克难，全力以赴打好控价降本、提质增效攻坚战，为实现集团“2218”战略目标做出新的贡献。 今年以来，燃料物流公司积极应对错综复杂的市场形势，认真贯彻集团公司党组一系列决策部署，以提质增效、转型升级为主线、以降低单位燃料成本为中心，全力构建“三位一体”战略布局，成本控制、供应能力、公司发展等各方面工作均取得新的成效。上半年电煤供应得到保证，年度重点长协计划大幅增加，下水煤长协兑现率明显提高，燃料成本得到有效控制，“日标单”成本管控系统上线试运行，物流基地建设有序推进。通过对公司面临的内外部形势的综合分析，下半年该公司将准确把握集团公司新要求和经营形势、市场形势新变化牢牢掌握工作主动权和话语权，增强责任感和使命感，确保集约区域到厂燃料成本控制水平实现新的提升，以实实在在的业绩打出品牌、树立形象、体现价值。会议还对下半年五个方面的重点工作进行了部署：发挥集约优势，落实工作责任，增强服务意识和沟通交流，合力推进控价降本；深化对外合作，落实年度合同兑现，抓好市场煤采购，增强物流和供应保障能力；加强内部和财务管理，加快信息系统建设，严控经营风险，提升规范管理水平；抓好规划落实，积极拓展公司业务，加快推进重点项目；夯实党建工作基础，深化党风廉政建设，加强队伍建设，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。