本网讯 2月15日，长江三峡设备物资有限公司2017年工作会议暨二届三次职代会在成都召开。三峡集团机电专业总工程师、公司执行董事程永权，公司监事兰永禄应邀出席大会。公司领导、各部门负责人和职工代表共71人参加了会议。
会上，公司党委书记郑良成传达了集团公司2017年工作会议精神，总经理熊志刚作题为《深化改革 提质增效 全力激发公司创新发展新动能》的工作报告。报告充分肯定了公司2016年的主要工作：公司营业收入、利润总额等各项主要指标再创历史纪录，全面超额完成集团公司下达的经营绩效指标，顺利实现质量安全“双零”目标，在集团公司组织的经营业绩考评中获评“A”，成功实现了“十三五”的开门红。
熊志刚总经理在报告中提出了2017年工作的总体思路，强调了五个“必须坚持”，即必须坚持深化改革为要务不动摇，必须坚持创新发展的脚步不停歇，必须坚持以人为本的情怀不忘本，必须坚持“安全第一、质量为先”的理念不松劲，必须坚持全面从严治党。报告全面分析了当前面临的形势，从七个方面对2017年工作进行了布置，一是牢牢把握改革契机，增强发展内生动力；二是牢牢把握服务集团使命，助力打造精品工程；三是牢牢把握发展第一要务，提高企业整体效益；四是牢牢把握安全生产主线，提升本质安全水平；五是牢牢把握提质增效关键，培育企业核心竞争力；六是牢牢把握从严治党内涵，护航公司改革发展；七是牢牢把握群众至上原则，以人为本凝心聚力。最后，熊志刚总经理号召公司全体职工要在集团公司党组的坚强领导下，勇立潮头、奋楫扬帆，撸起袖子加油干，全力以赴深化改革，全力以赴提质增效，全力以赴激发公司创新发展新动能，努力开创公司经营管理工作新局面，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！
集团公司机电专业总工程师、公司执行董事程永权发表重要讲话。他指出，三峡集团的性质几年来已经发生了质的变化，正由一个工程建设开发公司和单一的水电开发企业，向结构合理的全球清洁能源跨国公司迈进。但是，目前设备物资公司与集团公司改革发展有差距，现有业务与公司名称有差距，与全国经济的大环境和物流行业的现状有差距。他希望全体干部职工要认清方向，寻求突破，一是要认清自身优势；二是要认清环境；三是要认清差距；四是要认清方向，按照集团公司和公司的十三五发展规划，紧跟集团公司发展战略，不断开创公司改革发展新局面。程永权董事长对公司2017年工作提出五点要求：一是深化改革谋发展，积极谋求物资采购集约化；二是提质增效做精尖，要统筹资源、精准调拨，扎实做好物资供应；三是凝心聚力拓市场，按照集团公司市场化改革的战略部署，积极参与外部市场竞争，推进公司市场化进程；四是开拓市场求破局，在内外部市场开拓上制定具体的措施，攻坚克难，为公司发展提供后劲；五是汇聚人才壮队伍，大力培养专业型、综合型人才，适应公司改革发展的需要。
随后，生产经营部、白鹤滩项目部负责人分别在会上做了专题发言，公司总经理熊志刚与各业务部门签订了2017年度经营绩效考核责任书，对公司明星员工、安全先进单位、工会先进单位进行了表彰。
下午，与会代表围绕熊志刚总经理的工作报告进行了分组讨论，大家踊跃为公司改革发展建言献策。审议了熊志刚总经理所作的《深化改革 提质增效 全力激发公司创新发展新动能》《公司2016年财务决算情况和财务预算安排报告》等5个报告。
公司副总经理刘铁兵、蔡肇斌分别主持了上午和下午的会议。