1月23日，吉电股份召开三届四次员工代表大会暨2017年工作会议，紧紧围绕集团公司“弯道超车”主基调和总目标，锁定“提质增效、突破提升”目标任务，实现“四突破、五提升”，助力集团公司弯道超车。
2016年，该公司认真落实集团公司各项决策部署，在电力市场持续低迷、电价下调、煤价大幅反弹等严峻考验下，直面压力、攻坚克难、持续奋斗，实现安全生产走出低谷、装备基础明显改善、经营能力显著提升、结构调整效果明显、资本运作再创佳绩，其中新增新能源产能在集团公司排名第一，成为集团公司内唯一一家完成定增的上市公司，该公司连续四年保持盈利，实现了“十三五”良好开局。
为迎接新一轮“大考”，该公司领导班子组织各部门负责人先后召开5次专题会议，传递压力、分解任务、明确责任，确定了把握经营和发展两条主线，坚持结构调整，坚持市场导向，坚持深化改革，坚持价值思维，坚持奋斗为本；着力降本增效，着力创新创造，着力管理提升，着力党的建设；全面提升企业的根本盈利能力和盈利水平的总体思路。
在落实推进“突破提升年”部署中，该公司制定实施“六项工作举措”，力争实现“四个突破、五个提升”。“六项工作举措”，调结构，促发展，打造新能源专业化发展平台；抓存量，抢市场，努力提升经营业绩；夯基础，强管理，提高安全保障能力；重实效，防风险，进一步深化体制改革；求创新，助发展，充分发挥平台作用；强体系，树风气，全面提升党群工作水平。“四个突破”，要在推进转型发展上取得新突破；要在资本运作上取得新突破；要在推进综合智慧能源、配售电上取得新突破；要在推进三项制度改革上取得新突破。“五个提升”，要在发展质量上进一步提升，打造集团公司新能源产业发展平台；要在经营管理和科技创新上进一步提升，努力提升经营业绩；要在人才队伍建设上进一步提升，打造一支特别能战斗的吉电队伍；要在党群保障能力上进一步提升，助推公司提质增效、转型发展新进程。