8月3日，国家电投集团山东新能源有限公司召开年中工作会，贯彻集团公司和华北分公司年中工作会议精神，认真总结上半年工作，客观分析面临形势，对下半年工作进行了重点安排。
下半年，山东新能源公司将围绕集团公司和华北分公司战略构想和发展目标，重点做好七个方面工作：一是优化项目结构，跟踪国家政策，落实集团战略部署，重点做好项目前期工作，增强发展后劲。二是加强工程管理，积极与地方政府沟通，推进各项施工及设备招标，加快图纸设计进度,确保完成年度工程建设目标。三是夯实安全基础，做好HSE管理体系与安健环体系的有效融合，加快科技项目建设，确保完成生产经营指标。四是大力开展增收节支，争取多发电量，挖掘政策效益，精细财务管理，助推企业降本增效。五是提升基础管理，加强制度建设,促进企业发展规范化。六是加大人力资源开发力度，优人力资源配置，打造富有战斗力集体。七是以“擦亮党员名片、加速弯道超车，实现公司发展上台阶”为主题，扎实开展“两学一做”教育活动。