3月14日，国电江西公司召开党组中心组（扩大）学习会对“读大同故事 推创新实践”活动进行再学习再部署，要求公司系统在悟、比、行三个方面下功夫，推动“双提升”工作向纵深推进。
在悟上下功夫。通过读案例、读故事，深刻领悟大同二厂在观念转变、电力生产、市场营销、燃料管理、成本管控、机制创新和党群建设等方面所下的功夫，进一步提高认识，转变观念，防止小进即满思想，切实增强提升管理、提升效益的责任感和紧迫感。
在比上下功夫。坚持带着问题读、对照现状比，深入研究“大同做了什么，我们做了什么”，深入思考“在哪儿、去哪儿、怎么去”这个基本问题，把握“求变、抓实、从严”这个创新实践方法，进一步明确主体、落实责任、找准路径、提高标准、优化方法、创新实践，推动管理效益上台阶、上水平。
在行上下功夫。公司本部和各级领导干部要结合职责范围的工作实际，在修炼自身功夫的同时，加强对《大同故事》进支部、进班组、进课堂的指导，紧紧盯住人和事，真正做到读懂悟透、扎根见效，全力修炼“国电功夫”，把江西公司事业不断推向前进。（江瑄）
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