电力18讯： 素有“入滇第一关”之称的富源县，地处滇、黔、桂三省的“金三角”，层峦叠嶂的十八连山间珠江源头――黄泥河从这里流过。一脉珠江水，一头牵着经济发达的广东，一头连着国家级贫困县富源，云岭深处，远离城市，远离繁华，却恰恰又是这里，承担着“西电东送”和“云电入粤”的战略重任。
十年滇东路
沿“滇东大道”盘行数十里山路，豁然开朗，一座现代化火电厂矗立在群山环抱中。这就是云南省总装机容量最大的火力发电企业，也是西南地区最大的煤电一体化企业――华能滇东能源公司（下称“滇东公司”）。滇东公司现运行两座火电厂，共6台60万千瓦火电机组，总装机容量占云南省统调火电容量的29%；五对年产煤炭总量1260万吨的配套煤矿正在建设中。
“天无三日晴，地无三里平”构成了滇东的环境特征。2003年，第一批滇东人凭借执着和激情来到这里开疆辟土，把出门一脚泥的厂区打造成了花园式的现代化电厂。
转眼间，滇东公司已在大山深处走过了十年艰辛路。十年创业，十年拓疆，企业一天天发展壮大。目前，滇东公司及两个电厂共有职工659人，平均年龄30.2岁。作为一家远离城市、交通不便，且青年职工居多的能源企业，青年职工队伍的成长和稳定，显得格外重要。
滇东公司总经理于世友，2006年来到滇东，2009年担任滇东公司总经理。四年来，于世友一方面着力解决“小煤保大电”、控亏减亏等经营问题，积极与其他发电企业结成行业联盟，采取有效措施稳定地方煤价，同时积极联系煤源，从贵州等地调煤入滇，仅今年一季度滇东公司就减亏3亿多元。另一方面，他更多思考的就是怎样培养人才、留住人才。
打造“青训营”
滇东公司立足企业实际，坚持输血、造血两手抓，保持了队伍活力永续。“企业管理的最高境界在于文化管理”，“滇东公司用文化留人、用事业留人、用岗位留人、用感情留人，干部岗位100%公开竞聘；招收新职工优先选择本地化人才，只要女工能胜任的工种优先招收女职工，有机搭配人才队伍结构，使学历、专业、年龄、男女比例等形成梯次、科学合理”，于世友道出了滇东公司的选人用人之道。
于世友注重狠抓业务培训，快速提升职工技能水平。每年他都亲自为新职工上课，引导大家做事先做人、爱厂先爱岗，迈好人生第一步，做好职业生涯规划。他将“德才兼备德为先”、“知人善用”、“人人都是人才”、“罚尊立威，奖小赏明”、“杀猴给鸡看”等理念应用到企业队伍建设当中，以文化人，以文育人。他倡导实施公平竞聘机制，有能力就上高岗，使青年职工既有压力又看到了希望，迅速成长为骨干。
滇东电厂运行部汽机专工后颖黎就是青年职工的典型代表。2003年，后颖黎毕业于昆明理工大学热动专业，来到滇东公司，经过两年的安全、技能系统培训，2005年10月正式开始了他的电厂运行生涯，2009年成为运行专工。今年5月30日，他参加了滇东电厂运行部副主任竞聘。记者本次采访离开后不到一周，接到讯息，后颖黎已在此次竞聘干部任命公示中。此时他刚35岁。“我们那两届学生可是正赶上电厂建设的好时候，经历了4台机组的调试。那时候，不管夜里几点启停机组，机组总是被我们围得水泄不通，瞪大眼睛，竖着耳朵，使劲地看、听、记。这对刚毕业的学生而言可是难能可贵的！”说起这段往事他依然难掩兴奋。
近三年，滇东公司累计流失人才124人，主要是电厂生产岗位的专工、班组长等技术骨干，成为电力技术的“人才培训基地”。“其实每一个人走都挺可惜的。我们那批学生入厂几年，好机会都赶上了。滇东公司特别重视培训，在人员流失的情况下，依然保证了电厂机组稳定运行，靠的就是日常的高强度培训机制，我们的基本功都练得很扎实。但有人觉得这里条件太苦，有人因为家庭原因离开这里。我选择坚守这里，主要是因为一路走来对电厂感情很深，人脉、资源都在这里，成长不容易。还有我就是云南人。”后颖黎思索中摇着头，既有感性，又有理性。
环境是把双刃剑。远离城市、交通不便和企业快速发展，也使青年职工在青山绿水中有大把的时间和机会加强专业技能学习，迅速提升技能。滇东公司依托良好的培训传统和学习氛围，大力开展职业技能培训、鉴定工作，根据专业需求，结合企业特点，“请进来、走出去”，全面加强各专业人员培训；组织开展热工专业技术比武、继电保护技能比武、集控运行大比武、煤质目测比武等竞赛活动；为更好地磨练队伍，还充分利用机组检修时间，让新职工大胆实践，提高解决实际问题的能力。滇东公司大力推行竞聘上岗，从副值、到主值、单元长，到部门副主任等，都要通过竞聘选拔，凭本事、凭能力升职。5月30日，记者采访时正赶上滇东电厂运行部副主任和雨汪电厂主值、单元长竞聘的面试环节，电厂主要领导亲自主考，除了专业问题外，还有对人生、对生活的看法等综合考量。
年轻的老师傅
李明强，雨汪电厂运行部的一名集控主值班员。这个2008年中国矿业大学热动专业毕业的小伙子跟女朋友一起来到滇东，沉下心来，踏踏实实地工作，现在他已是雨汪电厂的主力军。
“我刚进厂那会儿，后颖黎已经是老师傅了。我们一进厂就由老师傅带着，要签‘师徒合同’的，徒弟争气，师傅跟着领奖，徒弟要是考核不过关，师傅也要连带受罚。每月都有培训，每月都考试”。李明强谈起这些感觉就像在昨天。“那会儿电厂青黄不接，老师傅毫无保留地教，我们赶上了电厂两台机组启动和两次机组大修的珍贵机会，也拼命学，业务水平得到了飞速提升。还有就是这里有公平的竞聘机制，有能力就上高岗，青年职工成长得特快！”
运行专业，要想学好、做好，巡检、操作、理论考试，一样都不能少，要花上比别人更多的时间和精力。入厂一年的李明强凭借不懈的努力考上了副值班员的岗位，2011年，又竞聘上了主值岗位。在滇东公司一边继续狠抓培训、一边提供公平竞岗平台的摸索中，一批像李明强这样的优秀青年脱颖而出，扛起了雨汪电厂的大旗。
“滇东公司的集中高压式培训，在业界非常有名，有时天天学习培训考试，强度比上大学还累啊！但培训到位，学到了真本事，心里踏实，工作起来就得心应手！在我们滇东干过的人，走到哪儿都是香饽饽！”说到这里，李明强眼中闪烁着自豪的光芒。“我们这届也有人离开了这里，但都很后悔，看上去他们收入和环境有所改善，但我在这都成为主值班员了，他们还在从事巡检工作。我的经历和收获的经验也许是他们几十年都得不到的，这是无价之宝。”
如今的李明强已然从学徒成长为师傅，他的脸上一样带着严谨的神情。在滇东，像李明强这样的年轻人举不胜举。他们来自四面八方，带着五彩斑斓的梦想，当梦想照进现实，现实成就梦想之时，一切浮躁和不安便化解在了青山绿水中。
虽然条件异常艰苦，但是滇东的青年职工们没有抱怨，没有后悔，大山里亲如兄弟姊妹的同事和领导，燃起了他们在大山里创业的激情。
李学孔， 2008年从山东电专毕业来到雨汪电厂的山东小伙子，曾经也动摇过，现已成为运行部的主值。“这几年我越干越觉得，出去也不一定好。滇东公司爱护年轻人、花大力气培养年轻人、为年轻人提供成长的平台和空间，还想尽办法解决我们的困难。煤电一体化的综合优势就在眼前，我们现在最盼的就是明年能用上自己产的优质煤，还有就是我们能有一个1小时就能到达的家。大家都期盼罗平生活基地早日建成，现在有时休班，我们就组团跑到罗平，看看生活基地的建设进度，看着地基高了，想象着未来的样子，开心的不得了！”他的眼中充满着希望。
大山里的家
家，一个人生绕不过去的字。二十岁出头的青年职工在度过就业危机逐渐稳定后，想家、想成家的问题接踵而至。如何让青年职工待得住、能发展，让他们在有限的条件下快乐工作、快乐成长，成为滇东公司领导班子日夜思考的一个问题，也是一个难题。
常言道：“成家立业，安居乐业。”以前，电厂内的宿舍4人一间，最近的生活区也在曲靖，职工一周只能回去一次，每一趟来回要8个多小时的车程，如果堵在山路上，朝发夕至是常有的事。为解决职工生活上的困难，滇东公司大力开展“家文化”建设，大力改善职工生活居住条件，目前正在罗平县规划建设生活基地，为职工打造1小时生活圈，还将在厂内利用空地建设周转房；将职工探亲假由4年一次改为2年一次，人性化的管理，使职工感受到了家的温馨；倡导“你是家中的梁，妻子的天，父母的心，儿女的山”等朴素理念，在工作中让职工深刻认识自己在家人心中的重要性，从而安全生产、廉洁从业，对家负责、对企业负责。
在这里，很多年轻的爸爸都没有看到孩子的出生。职工长期值守在电厂，孩子多数交由爷爷奶奶照看，孩子们能到爸爸妈妈上班的地方过暑假就成了孩子们童年最开心的事了。为此，滇东公司每年都开展为期两周的“绿色暑假，缤纷文化”暑期文化活动，为职工子弟精心组织、策划各项课程和娱乐活动。
虽然身在大山深处，滇东青年的生活却丰富多彩。滇东公司定期组织足球、篮球、乒乓球、羽毛球、茶艺、书画等活动。此外，打造了职工讲坛、艺术沙龙等平台。不定期开展职工讲学活动，讲课者有厂领导，有中层干部，有经验丰富的老师傅，还有刚参加工作的新职工，讲课者在传授他人知识的同时，自己也得到了快速提升。
青年人多了，活力就像温暖的阳光从厂内辐射到山村。每周五的清晨，滇东公司休班的青年志愿者有件雷打不动的事情：6点钟起床，备课、赶路，赶赴五公里外最偏远的农村小学给孩子们上课。青年志愿者们惦记着小岔河小学全校28名学生，给在一个教室不同年级的小学生上课成了滇东青年的精神洗礼。
十年滇东路
沿“滇东大道”盘行数十里山路，豁然开朗，一座现代化火电厂矗立在群山环抱中。这就是云南省总装机容量最大的火力发电企业，也是西南地区最大的煤电一体化企业――华能滇东能源公司（下称“滇东公司”）。滇东公司现运行两座火电厂，共6台60万千瓦火电机组，总装机容量占云南省统调火电容量的29%；五对年产煤炭总量1260万吨的配套煤矿正在建设中。
“天无三日晴，地无三里平”构成了滇东的环境特征。2003年，第一批滇东人凭借执着和激情来到这里开疆辟土，把出门一脚泥的厂区打造成了花园式的现代化电厂。
转眼间，滇东公司已在大山深处走过了十年艰辛路。十年创业，十年拓疆，企业一天天发展壮大。目前，滇东公司及两个电厂共有职工659人，平均年龄30.2岁。作为一家远离城市、交通不便，且青年职工居多的能源企业，青年职工队伍的成长和稳定，显得格外重要。
滇东公司总经理于世友，2006年来到滇东，2009年担任滇东公司总经理。四年来，于世友一方面着力解决“小煤保大电”、控亏减亏等经营问题，积极与其他发电企业结成行业联盟，采取有效措施稳定地方煤价，同时积极联系煤源，从贵州等地调煤入滇，仅今年一季度滇东公司就减亏3亿多元。另一方面，他更多思考的就是怎样培养人才、留住人才。
打造“青训营”
滇东公司立足企业实际，坚持输血、造血两手抓，保持了队伍活力永续。“企业管理的最高境界在于文化管理”，“滇东公司用文化留人、用事业留人、用岗位留人、用感情留人，干部岗位100%公开竞聘；招收新职工优先选择本地化人才，只要女工能胜任的工种优先招收女职工，有机搭配人才队伍结构，使学历、专业、年龄、男女比例等形成梯次、科学合理”，于世友道出了滇东公司的选人用人之道。
于世友注重狠抓业务培训，快速提升职工技能水平。每年他都亲自为新职工上课，引导大家做事先做人、爱厂先爱岗，迈好人生第一步，做好职业生涯规划。他将“德才兼备德为先”、“知人善用”、“人人都是人才”、“罚尊立威，奖小赏明”、“杀猴给鸡看”等理念应用到企业队伍建设当中，以文化人，以文育人。他倡导实施公平竞聘机制，有能力就上高岗，使青年职工既有压力又看到了希望，迅速成长为骨干。
滇东电厂运行部汽机专工后颖黎就是青年职工的典型代表。2003年，后颖黎毕业于昆明理工大学热动专业，来到滇东公司，经过两年的安全、技能系统培训，2005年10月正式开始了他的电厂运行生涯，2009年成为运行专工。今年5月30日，他参加了滇东电厂运行部副主任竞聘。记者本次采访离开后不到一周，接到讯息，后颖黎已在此次竞聘干部任命公示中。此时他刚35岁。“我们那两届学生可是正赶上电厂建设的好时候，经历了4台机组的调试。那时候，不管夜里几点启停机组，机组总是被我们围得水泄不通，瞪大眼睛，竖着耳朵，使劲地看、听、记。这对刚毕业的学生而言可是难能可贵的！”说起这段往事他依然难掩兴奋。
近三年，滇东公司累计流失人才124人，主要是电厂生产岗位的专工、班组长等技术骨干，成为电力技术的“人才培训基地”。“其实每一个人走都挺可惜的。我们那批学生入厂几年，好机会都赶上了。滇东公司特别重视培训，在人员流失的情况下，依然保证了电厂机组稳定运行，靠的就是日常的高强度培训机制，我们的基本功都练得很扎实。但有人觉得这里条件太苦，有人因为家庭原因离开这里。我选择坚守这里，主要是因为一路走来对电厂感情很深，人脉、资源都在这里，成长不容易。还有我就是云南人。”后颖黎思索中摇着头，既有感性，又有理性。
环境是把双刃剑。远离城市、交通不便和企业快速发展，也使青年职工在青山绿水中有大把的时间和机会加强专业技能学习，迅速提升技能。滇东公司依托良好的培训传统和学习氛围，大力开展职业技能培训、鉴定工作，根据专业需求，结合企业特点，“请进来、走出去”，全面加强各专业人员培训；组织开展热工专业技术比武、继电保护技能比武、集控运行大比武、煤质目测比武等竞赛活动；为更好地磨练队伍，还充分利用机组检修时间，让新职工大胆实践，提高解决实际问题的能力。滇东公司大力推行竞聘上岗，从副值、到主值、单元长，到部门副主任等，都要通过竞聘选拔，凭本事、凭能力升职。5月30日，记者采访时正赶上滇东电厂运行部副主任和雨汪电厂主值、单元长竞聘的面试环节，电厂主要领导亲自主考，除了专业问题外，还有对人生、对生活的看法等综合考量。
年轻的老师傅
李明强，雨汪电厂运行部的一名集控主值班员。这个2008年中国矿业大学热动专业毕业的小伙子跟女朋友一起来到滇东，沉下心来，踏踏实实地工作，现在他已是雨汪电厂的主力军。
“我刚进厂那会儿，后颖黎已经是老师傅了。我们一进厂就由老师傅带着，要签‘师徒合同’的，徒弟争气，师傅跟着领奖，徒弟要是考核不过关，师傅也要连带受罚。每月都有培训，每月都考试”。李明强谈起这些感觉就像在昨天。“那会儿电厂青黄不接，老师傅毫无保留地教，我们赶上了电厂两台机组启动和两次机组大修的珍贵机会，也拼命学，业务水平得到了飞速提升。还有就是这里有公平的竞聘机制，有能力就上高岗，青年职工成长得特快！”
运行专业，要想学好、做好，巡检、操作、理论考试，一样都不能少，要花上比别人更多的时间和精力。入厂一年的李明强凭借不懈的努力考上了副值班员的岗位，2011年，又竞聘上了主值岗位。在滇东公司一边继续狠抓培训、一边提供公平竞岗平台的摸索中，一批像李明强这样的优秀青年脱颖而出，扛起了雨汪电厂的大旗。
“滇东公司的集中高压式培训，在业界非常有名，有时天天学习培训考试，强度比上大学还累啊！但培训到位，学到了真本事，心里踏实，工作起来就得心应手！在我们滇东干过的人，走到哪儿都是香饽饽！”说到这里，李明强眼中闪烁着自豪的光芒。“我们这届也有人离开了这里，但都很后悔，看上去他们收入和环境有所改善，但我在这都成为主值班员了，他们还在从事巡检工作。我的经历和收获的经验也许是他们几十年都得不到的，这是无价之宝。”
如今的李明强已然从学徒成长为师傅，他的脸上一样带着严谨的神情。在滇东，像李明强这样的年轻人举不胜举。他们来自四面八方，带着五彩斑斓的梦想，当梦想照进现实，现实成就梦想之时，一切浮躁和不安便化解在了青山绿水中。
虽然条件异常艰苦，但是滇东的青年职工们没有抱怨，没有后悔，大山里亲如兄弟姊妹的同事和领导，燃起了他们在大山里创业的激情。
李学孔， 2008年从山东电专毕业来到雨汪电厂的山东小伙子，曾经也动摇过，现已成为运行部的主值。“这几年我越干越觉得，出去也不一定好。滇东公司爱护年轻人、花大力气培养年轻人、为年轻人提供成长的平台和空间，还想尽办法解决我们的困难。煤电一体化的综合优势就在眼前，我们现在最盼的就是明年能用上自己产的优质煤，还有就是我们能有一个1小时就能到达的家。大家都期盼罗平生活基地早日建成，现在有时休班，我们就组团跑到罗平，看看生活基地的建设进度，看着地基高了，想象着未来的样子，开心的不得了！”他的眼中充满着希望。
大山里的家
家，一个人生绕不过去的字。二十岁出头的青年职工在度过就业危机逐渐稳定后，想家、想成家的问题接踵而至。如何让青年职工待得住、能发展，让他们在有限的条件下快乐工作、快乐成长，成为滇东公司领导班子日夜思考的一个问题，也是一个难题。
常言道：“成家立业，安居乐业。”以前，电厂内的宿舍4人一间，最近的生活区也在曲靖，职工一周只能回去一次，每一趟来回要8个多小时的车程，如果堵在山路上，朝发夕至是常有的事。为解决职工生活上的困难，滇东公司大力开展“家文化”建设，大力改善职工生活居住条件，目前正在罗平县规划建设生活基地，为职工打造1小时生活圈，还将在厂内利用空地建设周转房；将职工探亲假由4年一次改为2年一次，人性化的管理，使职工感受到了家的温馨；倡导“你是家中的梁，妻子的天，父母的心，儿女的山”等朴素理念，在工作中让职工深刻认识自己在家人心中的重要性，从而安全生产、廉洁从业，对家负责、对企业负责。
在这里，很多年轻的爸爸都没有看到孩子的出生。职工长期值守在电厂，孩子多数交由爷爷奶奶照看，孩子们能到爸爸妈妈上班的地方过暑假就成了孩子们童年最开心的事了。为此，滇东公司每年都开展为期两周的“绿色暑假，缤纷文化”暑期文化活动，为职工子弟精心组织、策划各项课程和娱乐活动。
虽然身在大山深处，滇东青年的生活却丰富多彩。滇东公司定期组织足球、篮球、乒乓球、羽毛球、茶艺、书画等活动。此外，打造了职工讲坛、艺术沙龙等平台。不定期开展职工讲学活动，讲课者有厂领导，有中层干部，有经验丰富的老师傅，还有刚参加工作的新职工，讲课者在传授他人知识的同时，自己也得到了快速提升。
青年人多了，活力就像温暖的阳光从厂内辐射到山村。每周五的清晨，滇东公司休班的青年志愿者有件雷打不动的事情：6点钟起床，备课、赶路，赶赴五公里外最偏远的农村小学给孩子们上课。青年志愿者们惦记着小岔河小学全校28名学生，给在一个教室不同年级的小学生上课成了滇东青年的精神洗礼。