中宁公司“大营销”领航“提质增效”

本网讯  7月份，宁夏中宁发电有限责任公司7月份电量兑现率108%，对标区域内300兆瓦机组兑现率排名第二，电量营销收获满满。   今年以来，中宁公司顺应电力体制改革，积极构建以市场为导向、以用户为中心的“大营销”体系，紧咬电量不松口，打破定式，突破常规，拓展营销市场，领航“提质增效”。   “智慧营销”拓展市场。密切关注电改政策，加强市场研判，紧盯“三同”目标，坚持度电必争，确保基数电，拓宽直供电，抢发机会电，争发替代电，全方位寻找增加机组利用小时数的突破口，充实电量计划总盘。坚持“超前发电”策略，倒排时间计划，扎实做好电量计划争取和兑现；密切跟踪大用户直购电政策，积极利用工业园区电力体制改革和微电网建设有利时机，加强优质用户和潜在用户开发，千方百计争取有效益的直购电量；科学参与和新能源等发电企业的发电权转让，有效提高运行调度经济性。1-7月份，签订直接交易电量9.84亿千瓦时，外送浙江、重庆、河南等交易电量1.98亿千瓦时，转让新能源交易电量2.07亿千瓦时，回收转让交易电费970万元。    “两个细则”创效增收。修订《发电量考核实施细则》《“两个细则”奖惩管理办法》，与绩效管理紧密结合，明确考核事项，加大奖惩机制，提高全员对“两个细则”关注度。将AGC、一次调频、电量考核等关键指标进行“日公示”，跟踪一次调频、AGC、AVC等系统运行品质；运用精益管理对标工具，全面分析执行中的问题和不足，组织相关部门对机组现有状况进行分析排查改进，从技术上对协调控制系统不断优化、完善，在保留滑压运行及机组参数波动较小的情况下，提高AGC各项性能指标。加强运行指标竞赛管理，值长与宁夏区调、西北网调两级调度人员及时沟通，主动投入AGC、AVC、PSSS等涉网装置，确保投入率，增加涉网装置辅助服务补偿。今年前7个月，“两个细则”收益677万元。