金湖电力念好汛期提质增效“三字经”

本网讯  面对水电厂发电的“黄金期”，金湖电力公司深入贯彻集团公司、福建公司年度工作会议精神，瞄准争发电降成本既定目标全力以赴，在确保安全生产的前提下，汛期提质增效工作突出一个“早”字，强化一个“抢”字，明确一个“提”字，成效显著。截至目前该公司发电46166万千瓦时，完成年度发电任务的54.3%，发电成本下降19%。突出一个“早”字。早在主汛期来临前，该公司未雨绸缪，着眼在“早”字上下功夫，做足防汛大文章，做到早部署、早安排、早落实，将防汛工作落到“位”。全方位、多角度开展春检“大阅兵”，对安全管理中存在的薄弱环节进行了重点治理，确保设备健康水平，着力于在大汛面前，设备和人都靠得住，顶得上，能安全防洪渡汛，也能安全生产发电。强化一个“抢”字。面对水电厂发电的“黄金期”该公司抢发、稳发、增发电量，借助卫星云图和水情自动测报系统等高科技手段，及时掌握气象、水文信息，加强与调度部门的联系，在确保大坝安全度汛的基础上，充分利用每一场洪水增发电量；认真监机监盘，优化机组运行方案，使发电机组保持高效区运行，避免小出力高能耗的运行方式。开展“零缺陷”管理，对机电设备勤巡视、勤消缺、勤维护，努力提高消缺率和消缺及时率，保证检修质量，降低返修率，将影响机组安全运行的缺陷降到最低。明确一个“提”字。提升管理水平，提高经济效益该公司深入开展安全生产标准化建设，将安全标准化创建工作与创星级发电企业相结合，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，每月对安全生产经济运行情况进行分析，开展技术攻关，在改造中优先考虑采用新技术、新工艺、低功耗的设备，优化运行方式，确保机组顶得上、稳得住。目前该公司紧紧围绕发电量目标，齐心协力、百尺竿头更进一丈，抓住有利时机千方百计确保机组多发、稳发、满发，努力为全年发电目标的实现，创造显著的经济效益，促进社会经济发展作出贡献。