电力18讯： 作者：江伟 陈婷
4月26日，贵州电网公司召开一季度经济活动分析会，提出做好“六项”工作进一步加强基础管理，挖潜增效，确保全年经营目标的完成。
一是要围绕“全力做好电力供应”中心任务，进一步加强市场营销工作和电力调度工作，针对电力供需严峻形势，密切关注省内、外市场变化，开展今年旱情对公司经营效益影响分析，密切关注贵州省来水情况，及早制定保供电预案，落实公司各项保电措施。
二是要密切关注国家宏观政策及相关政策的调整，超前研究，及早谋划，妥善应对。要加强国家货币政策调整对公司融资成本的影响分析，强化资金的运筹与调度，合理确定公司的融资时点，降低财务费用。超前做好阶梯电价、丰枯电价、峰谷电价对公司经营影响的分析，努力争取价格政策，确保公司稳定发展。要关注电力体制改革、农电体制改革对公司经营的影响。要进一步加强与政府相关职能部门和南方电网公司沟通汇报工作，积极争取相关政策支持。
三是一季度应收电费余额比年初呈上升趋势，电费回收风险加大。为确保经营成果及时兑现，贵州电网公司将切实加强电费回收工作，规避电费风险。
四是针对县级供电企业发展不均衡、基础管理薄弱、经营风险大等问题，贵州电网公司将深入开展县级趸售电价制定机制研究，进一步理顺县级供电企业管理体制。
五是围绕今年电网基建任务目标，进一步加强基建项目管理，加强已完工工程决算工作，防止未决算项目积压，提高转增固定资产及时性，真实全面地反映经营情况，提高电网资产管理水平。
六是做好国资委EVA考核研究和宣贯工作，树立资本成本理念，注重建设成本控制，加强投入产出和经济效益分析，开展资产全生命周期研究。
今年一季度以来，面对严重的旱情，贵州电网公司全力以赴抗旱保电，积极完成各项工作任务，经营活动有序开展，各项经营指标均在可控范围，取得了良好的开局，为实现全年经营目标奠定了较好基础。
4月26日，贵州电网公司召开一季度经济活动分析会，提出做好“六项”工作进一步加强基础管理，挖潜增效，确保全年经营目标的完成。
一是要围绕“全力做好电力供应”中心任务，进一步加强市场营销工作和电力调度工作，针对电力供需严峻形势，密切关注省内、外市场变化，开展今年旱情对公司经营效益影响分析，密切关注贵州省来水情况，及早制定保供电预案，落实公司各项保电措施。
二是要密切关注国家宏观政策及相关政策的调整，超前研究，及早谋划，妥善应对。要加强国家货币政策调整对公司融资成本的影响分析，强化资金的运筹与调度，合理确定公司的融资时点，降低财务费用。超前做好阶梯电价、丰枯电价、峰谷电价对公司经营影响的分析，努力争取价格政策，确保公司稳定发展。要关注电力体制改革、农电体制改革对公司经营的影响。要进一步加强与政府相关职能部门和南方电网公司沟通汇报工作，积极争取相关政策支持。
三是一季度应收电费余额比年初呈上升趋势，电费回收风险加大。为确保经营成果及时兑现，贵州电网公司将切实加强电费回收工作，规避电费风险。
四是针对县级供电企业发展不均衡、基础管理薄弱、经营风险大等问题，贵州电网公司将深入开展县级趸售电价制定机制研究，进一步理顺县级供电企业管理体制。
五是围绕今年电网基建任务目标，进一步加强基建项目管理，加强已完工工程决算工作，防止未决算项目积压，提高转增固定资产及时性，真实全面地反映经营情况，提高电网资产管理水平。
六是做好国资委EVA考核研究和宣贯工作，树立资本成本理念，注重建设成本控制，加强投入产出和经济效益分析，开展资产全生命周期研究。
今年一季度以来，面对严重的旱情，贵州电网公司全力以赴抗旱保电，积极完成各项工作任务，经营活动有序开展，各项经营指标均在可控范围，取得了良好的开局，为实现全年经营目标奠定了较好基础。