今年以来，大唐略阳发电有限公司坚决贯彻落实“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，紧扣“高质量发展年”各项目标任务，坚持把“想明白、说清楚、干到位”贯穿工作始终，认清形势、找准定位，拓展思维、优化管理，改进作风、履职担当，进一步凝聚思想共识，激发奋进力量，为争创世界一流能源企业做出贡献。
做到想明白，解决“为什么”的问题
思想决定态度，态度决定行为。“想明白”是做任何事的思想根源和行为导向。略阳公司坚持把思想引导放在突出位置，不断深化领导人员、党员干部的思想认识，引导全体员工进一步认清形势、理清思路、砥砺前行。
找准定位，想明白“我是谁”。该公司找准“基石”定位，着重加强思想政治教育，引导全体员工立足岗位、明确分工、各司其职，领导人员正确决策把方向，发挥出“领航”作用；中层干部优化方式强管理，发挥出协调作用；广大党员率先垂范勇担当，发挥出带动作用；全体员工严格对标抓落实，发挥出推进作用，做到思想同心、目标同向、行动同步，形成了讲政治、讲实效、讲大局的良好氛围。
认清责任，想明白“为什么”。要充分认识党组织赋予的责任和使命，党委班子带头强化政治建设，始终做到“两个维护”，坚决履行“把方向、管大局、保落实”的职责；党员干部主动担当作为、勇于开拓创新，在抓好重点工作中真抓实干、解决问题；广大党员坚定理想信念、发挥先锋作用，在急难险重任务中践行初心使命，以敢担责、能担责、善担责的实际行动，凝聚起推动企业高质量发展的实践力量。
明确目标，想明白“要什么”。认真学习贯彻集团公司“六个会议”精神，紧盯安全生产，持续实施“六规”管理，严格执行两票三制，抓好设备治理工作，树牢“三全四零”理念，着力实现“零非停”。强化危机意识和紧迫意识，对内深度挖潜，有效管控成本；对外积极创收，拓展盈利空间，全力推进降本增效。贯彻落实新时代党的建设总要求，以规范化党支部建设为抓手，打造政治过硬、本领高强的高素质队伍，推动党建提质增效。
做到说清楚，解决“干什么”的问题
面对愈加严峻的发展形势，该公司坚持直面问题不回避，解决问题不畏难，科学谋划全年重点工作，大力开展形势任务教育，积极深入基层调查研究，引导全员认清形势、达成共识、明确目标、狠抓落实，努力为建设世界一流能源企业添砖加瓦。
说清楚形势任务，树立起危机意识。坚持有的放矢确保成效，对党员干部讲大局意识、讲责任担当，突出“顶梁柱”作用；对基层员工讲发展优势、讲困难问题，强化“主人翁精神”；对青年骨干讲理想信念，引导他们把个人事业融入企业发展大局。既讲前景，传达上级战略方针，解读公司发展理念，让员工看到机遇、增强干劲；也讲风险，明确企业真实困境，增强忧患意识，提升斗争本领。积极听取意见建议，及时答疑解惑，进一步统一思想行动、树立发展信心、凝聚攻坚合力。
说清楚工作任务，对标推进抓落实。坚持以高质量发展为根本方向，对照上级各项部署要求，结合实际明确了安全生产、经营管理、成本管控、企业管理、党建工作五大重点，制订专项工作计划，严格执行例会制度，定期通报进度，及时解决问题，紧跟形势变化，调整安排部署，统筹兼顾谋大局。坚持对标达标，完善《安全生产工作奖惩实施细则》《经济责任制管理办法》《党建工作责任制考核评价办法》等制度办法，压实责任，确保各项工作管理高效、流程规范、推进有力、成效突出。
说清楚问题不足，有的放矢促整改。不断加强和规范党内政治生活，以民主生活会、组织生活会为抓手，用好批评和自我批评，广大党员带头从思想、政治、作风、能力、廉政等多个方面进行自省自查，及时发现、解决好存在问题，带动员工不断实现自我提升。扎实开展“想明白、说清楚、干到位、保A级”大讨论活动，从企业治理中发现问题，从推进落实中总结不足，说清楚各项工作中的短板差距和隐患风险，研究制订整改措施，做到对标补缺、心中有数，不断提高工作效率，增强夯实企业发展能力。
做到干到位，解决“怎么干”的问题
“一分部署，九分落实”，干到位就是要抓好落实。该公司坚持目标导向，以发展质量和企业效益为中心，坚决摒弃得过且过的思想，及时解决企业发展难题，保持稳中求进工作总基调，以真抓实干的行动为推动企业高质量发展而努力奋斗。
抓好学习，理论提升到位。“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。”干到位首先要学到位。以党委理论中心组、“三会一课”、党员干部培训班为抓手，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。抓好全员培训不放松，采取请进来、走出去等方式，通过开展班组长培训班、全员培训月、劳动竞赛、“六规”培训、技术讲课等活动，抓好业务统考、现场问考、系统调考等时机，夯实技术理论基础，提升全员业务技能，强化队伍建设。
加强管理，执行意识到位。做好工作，制度是基础、技术是支撑，执行是关键。抓好“严管”不放松，做到敢管敢严、真管真严，该批评严肃批评，该考核严厉考核，督促广大干部员工立足岗位、履职尽责，提高队伍执行力。善用激励机制，坚持干多干少、干重干轻、干了干好“三个区别开来”原则，充分体现出到位和不到位的差别，激励干部员工积极进取、奋勇争先。深化评先选优工作，通过年度先进表彰、反违章班组创建、中干述职评议、“两优一先”评选等活动，强化学先当先意识，提振干事创业精气神。
深化融合，党建引领到位。坚持服务生产经营不偏离，围绕安全生产工作，开展“党旗领航、助力C修”“战疫保电、党员争先”等主题活动,带动全员提升安全意识、消除设备隐患，筑牢安全生产防线。立足经营难题，成立“火线”突击队、党员攻坚小组，有效解决增发电量、资金管控、降本增效等方面的问题，全力改善经营环境。面对疫情防控、防汛度汛等突发事件，开展“党员突击队”“党员先锋岗”创建，亮党旗、亮身份、亮责任“三亮“行动，将规范化党支部建设考评与安全生产、评先选优等工作挂钩，切实把党的政治优势转化为助推中心工作的强大动力。
持续对标，措施落实到位。紧抓全年重点工作，攻坚克难促发展。一是提高安全生产管理成效，深化安全文明生产治理，常态化开展“反违章行动”、“六规”管理、安全隐患速拍等活动，保持安全生产持续稳定。二是增强经营能力，牢固树立“电量为王”思想，全力增发电量，保证电煤供应，积极筹措资金，突破“电量、电煤、资金”瓶颈。三是拓展企业发展新路径，加快实施机组深度调峰改造项目，利用技术优势加大对外创收力度，继续加强新能源项目排查获取，凝心聚力为企业增收创效。四是加强党的建设，严格落实党建工作责任制，持续推进“党建巩固深化年”各项工作，以高质量党建引领高质量发展。五是做实关心关爱，大力实施人文关怀，保障身心健康；推进达标班组建设，改善工作环境；维护员工合法权益，消除后顾之忧，保持队伍稳定与活力，推动企业健康发展。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对新任务、新挑战，略阳公司认清形势、明确方向，坚定不移贯彻新发展理念，坚持求真务实、开拓创新、攻坚克难，切实做到想明白、说清楚、干到位，奋力开创高质量发展新局面。