“一年之计在于春，一生之计在于勤”。 3月31日，山东电建一公司工会工作会议上提出“三新四实”工作思路，创新工作思路、创新工作方式、创新工作载体；在融入中心、服务大局上迈实步，在推动企业高质量发展上立实功，在构建和谐劳动关系上出实力，在服务职工成长成才上见实效，推动公司持续健康高质量发展。2020年，公司工会大力实施“八大行动”，推动工会工作不断实现新发展。
实施打赢疫情防控阻击战行动。在所属单位党组织的统一领导下，全力配合行政部门抓好复工复产和疫情防控工作，重点加强工作办公场所、职工食堂、生活营地的卫生防疫工作。疫情期间，关闭封闭活动场所。积极配合人力资源部门，妥善处理好疫情防控期间的劳动关系问题。
实施建功立业行动。大力开展以“比工程质量，赛工程创优；比安全管理，赛文明施工；比技术创新，赛技术水平；比工程进度，赛节点工期；比经营管理，赛经营业绩”为主要内容的立功竞赛活动。以核心技术、前沿技术、急用技术、新型业务技术为重点内容，以降本增效为出发点和落脚点，以创新工作室为平台，深入开展群众性创新创效活动。
实施素质提升行动。广泛开展岗位练兵、技术比武和业务竞赛，为广大职工切磋技艺、提高技能搭建更多平台。大力开展工匠培育、工人先锋号选树等活动。进一步健全先进典型培养、选树和激励机制。做好铁军工匠、管理标兵、先进工作者的发现、培养、选拔和表彰工作，选树一批高素质、高水平的先进典型。
实施“线上班组”创建行动。充分利用互联网+资源，整合子分公司管理技术力量，按照线上线下相结合，自有职工和协作队伍员工相结合的原则，在高压焊工班、汽机本体班、大型起重机械安装班等班组进行试点线上班组建设。
实施民主管理行动。大力开展民主管理工作调研，明确厂务公开事项清单，保障广大职工的选举权、知情权、参与权和监督权。不断扩大厂务公开内容，把企业和各单位重大决策、生产经营管理以及职工切身利益等重大问题，依法依规进行公开。
实施构建和谐劳动关系行动。加强劳动关系领域风险排查化解、应急处理，积极推动劳动争议处理工作，切实维护劳动经济权益，推动构建和谐劳动关系。
探索推行工会服务职工工作项目清单，不断完善“互联网+”工会普惠性服务，把竭诚服务职工作为一切工作的出发点和落脚点。
实施“精准帮扶”行动。加强困难职工帮扶工作，关心海外员工的工作与生活，力所能及帮助海外员工家属解决实际困难，推进“精准帮扶”。深入推进送温暖工程、金秋助学等工会品牌工程。
实施工会自身建设行动。健全工会组织体系，开展好各级工会组织亮工会组织成员身份、亮工会工作人员联系电话、亮工会组织服务内容、亮工会活动计划、亮活动计划执行情况、亮工会费用开支情况的“阳光工会”建设。