为落实中国电建关于“提质增效”工作要求，上海电建机械厂紧紧围绕中心工作，积极开展效能监察工作，抓住重点环节，向内部管理要效益，促进企业提质增效，取得了显著的效果。
结合生产经营实际，上海电建机械厂从关键环节入手，确立了以“提质增效”作为效能监察工作的切入点，一是成立效能监察领导小组，全面负责效能监察项目的立项、实施、审定等工作。二是制定下发《效能监察实施方案》，并结合生产经营实际，确定效能监察立项三个，分别是物资采购效能监察、管理能力效能监察和食堂管理效能监察。三是通过三个立项的效能监察，充分发挥效能监察“堵漏、促管、增效、保廉”的作用，着力发现管理问题与短板，防控经营管理风险，强化监督和责任追究，促进企业廉洁发展，为企业提高经济效益作出了积极贡献。