“4月份低热值煤掺烧量为166460吨，发电部各值掺烧量：A值36722吨，B值30087吨……”在5月初的国电福州发电有限公司绩效考核会上，该公司生技部对发电部运行各值的4月份低热值煤掺烧量进行了统计，以便于核算各值的奖励金额。据了解，2013年2月以来，福州公司开展了低热值煤掺烧劳动竞赛，在配煤掺烧专项工作中引入“赛马”机制，重奖在配煤掺烧工作中贡献突出的人员，有效激发了挖潜活力。今年1至4月，该公司公司共掺配低热值煤108.64万吨，节约成本5000多万元。
近年来，该公司充分利用电厂码头对外开放的优势，选准时机大胆采购性价比高的海外煤，带领技术人员研讨配煤掺烧方案，在燃料采购和配煤掺烧工作中积累了较为丰富的经验并取得了一定成效。今年，该公司进一步用好用足资源优势，将配煤掺烧与劳动竞赛相结合，制定了针对热值小于等于3800大卡的原煤掺烧竞赛方案，全面推动低热值煤掺烧的研究和实践，力争实现公司效益最大化。
为确保这一“赛马”机制形成良性竞争，该公司树立了“一盘棋运作”的思想，细化竞赛管理流程，成立了管理部门、生产部门共同参与的竞赛工作领导小组。每年初由党群工作部会同人力资源管理部公布低热值煤掺烧奖励标准，每月安排发电部锅炉运行专工负责建立并公布各值每台机组低热值煤掺烧量动态台账，各值每台机指定专人负责建立本台机掺烧量台账。生产技术管理部根据发电部各值、各机组掺烧量及排名情况，将当月配煤掺烧奖励情况与当月绩效考核情况报党群工作部和人力资源部，由党群工作部在每月绩效考核办公室会议及月度工作会议上对配煤掺烧奖励情况进行通报，并下达奖励金额。
从劳动竞赛开展三个月来的情况看，竞赛活动取得明显成效，增强了集控运行值与值的良性竞争，形成了“比学赶超”的浓厚氛围。特别是该公司在对集控运行人员的奖励中，以月度单台机组为单位，奖励金额与掺烧量直接挂钩，并对每月掺烧比例前三名的机组奖励标准分别上浮15%、10%、5%，极大地调动了运行人员节能挖潜的积极性和创造性。如今，有些值长在下班后还会打电话到集控室，了解本值配煤对负荷的影响情况。
该公司还采取多项措施，确保配煤掺烧的科学性、安全性。进一步细化配煤掺烧管理工作，加大配掺工作宣传力度，将“度电必争”、“吨煤必配”、“克油必省”等效益意识灌输到员工心中；先后制定完善了《配煤掺烧实施方案》、《入厂入炉煤管理办法》等制度，以制度指导运行人员开展低热值煤掺烧工作；大力开展运行各值全能值班培训工作，每月进行一次岗位考试，不断提高低热值煤掺烧工作水平。（陈碧芳）
近年来，该公司充分利用电厂码头对外开放的优势，选准时机大胆采购性价比高的海外煤，带领技术人员研讨配煤掺烧方案，在燃料采购和配煤掺烧工作中积累了较为丰富的经验并取得了一定成效。今年，该公司进一步用好用足资源优势，将配煤掺烧与劳动竞赛相结合，制定了针对热值小于等于3800大卡的原煤掺烧竞赛方案，全面推动低热值煤掺烧的研究和实践，力争实现公司效益最大化。
为确保这一“赛马”机制形成良性竞争，该公司树立了“一盘棋运作”的思想，细化竞赛管理流程，成立了管理部门、生产部门共同参与的竞赛工作领导小组。每年初由党群工作部会同人力资源管理部公布低热值煤掺烧奖励标准，每月安排发电部锅炉运行专工负责建立并公布各值每台机组低热值煤掺烧量动态台账，各值每台机指定专人负责建立本台机掺烧量台账。生产技术管理部根据发电部各值、各机组掺烧量及排名情况，将当月配煤掺烧奖励情况与当月绩效考核情况报党群工作部和人力资源部，由党群工作部在每月绩效考核办公室会议及月度工作会议上对配煤掺烧奖励情况进行通报，并下达奖励金额。
从劳动竞赛开展三个月来的情况看，竞赛活动取得明显成效，增强了集控运行值与值的良性竞争，形成了“比学赶超”的浓厚氛围。特别是该公司在对集控运行人员的奖励中，以月度单台机组为单位，奖励金额与掺烧量直接挂钩，并对每月掺烧比例前三名的机组奖励标准分别上浮15%、10%、5%，极大地调动了运行人员节能挖潜的积极性和创造性。如今，有些值长在下班后还会打电话到集控室，了解本值配煤对负荷的影响情况。
该公司还采取多项措施，确保配煤掺烧的科学性、安全性。进一步细化配煤掺烧管理工作，加大配掺工作宣传力度，将“度电必争”、“吨煤必配”、“克油必省”等效益意识灌输到员工心中；先后制定完善了《配煤掺烧实施方案》、《入厂入炉煤管理办法》等制度，以制度指导运行人员开展低热值煤掺烧工作；大力开展运行各值全能值班培训工作，每月进行一次岗位考试，不断提高低热值煤掺烧工作水平。（陈碧芳）