2017年以来，国电大渡河工程公司党委着眼“两学一做”常态化制度化，紧密结合中心任务，从思想教育、机制建设、融入中心、作风建设等四个方面精准发力，抓实党建，推动党建工作与生产经营的深度融合，切实将党建优势转化为推动企业持续健康发展的强大动力。
坚持思想教育常态化。该公司通过班子成员带头学、中心组研讨学、送党课到基层、专题讲座、走访调研、攥写体会等方式，深入学习党章党规党纪和习近平总书记系列讲话精神，筑牢“关键少数”的示范引领作用。各党支部通过开展“人人上讲台微党课”比赛、“情景式党课”“体验式党课”“技术党课”“流动廉政讲堂”等方式，不断创新党课形式。公司6个党支部把主题党日活动融入“两学一做”，每月固定一天开展活动，先后开展了红色革命传统教育、道德讲堂、重温入党誓词、党史知识竞猜、课题研讨等活动，不断增强支部“三会一课”和组织生活的吸引力和凝聚力。针对公司党员点多面广的特点，组织宣讲团开展送一批专题党课到工地活动，组织开展“微讲堂”“微讨论”“微故事”三个一活动，受到了广大基层党员的欢迎。采用微信公众号、“网上党校”“党建QQ课堂”等现代化媒体开设“微党课”，并利用微信群、QQ群和微社区等网络平台进行交流讨论，实行“智能式”的教育，为党员随时随地学提供方便，真正把“两学一做”学习教育抓在日常、严在经常。
坚持制度考评常态化。上半年，该公司党委梳理并修订了《党建工作考核管理办法》《创建“标杆”党支部实施方案》《党员积分评星管理办法》等制度，编印了《党支部工作实用手册》，形成了季度召开政工例会机制，组织党支部书记述职，开展了党支部基础台账交叉检查，在支部间开展“流动红旗评比”活动，不断深化争创“标杆党支部”和“五好四强党支部”工作。将党建工作细化分解落实到支部，建立基层党建目标、责任、问题“三个清单”，全面实施党建考核、书记述职评议考核、“一岗双责”考核和党员积分评星考核，考核结果与月度绩效、支部和党员年终评先评优挂钩，发挥“党委、党支部、党员”三级对标考核机制的作用，实现党建考核“全覆盖”，形成了多层面的党建工作激励机制。
坚持融入中心常态化。该公司党委围绕中心，通过实施标准化党建、O2O党建模式、“一支部一品牌”创建、“党员创新创效示范岗”“党员责任区”“党员工作室”“党员积分评星”“党员立功竞赛”等活动，组织开展“四新”应用、争当规范标兵、巾帼建功等劳动竞赛，切实把党建工作与安全生产、经营创效、改革发展等各项工作紧密结合，引导全体党员干部立足岗位作贡献，充分发挥党员先锋模范作用，以身作则，层层带动，使“两学一做”学习教育取得实效。上半年，公司市场拓展成效显著，建立了“四新”技术数据库，纳米喷混凝土材料在双江口应用取得新突破，合同签约1.20亿元，完成年度经营目标的73.62 %，同时实现连续安全生产2008天，为完成全年经营任务奠定坚实基础。
坚持作风建设常态化。该公司严格落实党委主体责任和纪委监督责任，持续开展“月巡查、月通报、月问责”专项监察、廉洁提醒约谈、“一岗双责”履职情况述职汇报和监督、《党员领导人员廉洁情况活页夹》、廉洁风险防控课题研究等重点工作，不断深化作风建设。坚持将《党章》《准则》和《条例》等党内法规作为行动的标准，增强党员干部纪律意识。逢重大节日前，利用会议、短信、微信、信件等平台对党员干部及家属进行廉洁提醒，实现“早提示、早预防”，坚决杜绝违反八项规定、廉洁自律规定等问题的发生。（王霞）
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