今年以来,国电平庄煤业老公营子矿党委不断创新“两学一做”学习教育方式方法,在“学”上严格把关,在“做”上严格要求,以“四个结合”推进“两学一做”学习教育常态化。
与党员作用发挥相结合。该矿党委持续深化载体,建立多种激励机制,深化党员“三无”活动,把安全规章学习、事故案例分析等纳入“三会一课”、党员活动日内容,使党员接受安全教育上先行一步。加强“三违”党员帮教,完善党员安全档案,使安全履职情况成为党员评先树优晋职的重要依据。深化党员“放心岗、先锋岗、示范岗”的创建,打破评选考核终身制,一年一评,动态管理,进一步推动党员先锋模范作用。
与困难群体帮扶相结合。该矿党委坚持以人为本,探索建立党委领导下的困难群体关怀帮扶工作机制,结合以往各类帮扶救助现状,系统梳理整合党、政、工、团等帮扶救助资源,对帮扶对象、帮扶程序、帮扶标准、资金保障进行细化明确,做到公开透明,规范有序。为提升扶贫送温暖工作质量,建立健全和完善“困难职工帮扶、困难职工档案”等多项制度,确保改革发展成果惠及每名职工,不断凝聚全矿改革发展的强大合力。
与领导班子作风相结合。该矿党委认真落实党管干部原则,加强和改进领导班子作风建设,以打造廉洁、高效、务实、为民的领导班子,增强两级领导班子引领发展、科学决策、履职尽责、服务群众、清廉自守为目标,积极构建素质提升、民主决策等制度,将长效机制建设划分为制度、推进、落实三个阶段,把目标任务分解到具体单位、具体事项,量化到个人,实行工程化管理、项目化推进,以责任促落实、以责任保成效,提升领导班子和个人良好作风形象。
与人才队伍培养相结合。针对青工所占队伍比例的实际,设定长远目标规划,推进青年职工成才工程。创立岗位培养平台,优化青年职工队伍素质结构,实施“导师带徒、岗位练兵、技术比武”等精细管理工作模式,引导青工成长成才,提升职工队伍专业化水平,岗位创造价值。(张彬)