截至9月28日22时23分，国电太原第一热电厂比全年发电量指标超发1.47亿千瓦时，盈利1.0444亿元，机组全部停运进入长期停备状态。机组刚停备，厂党委委员就奔赴自己的“两学一做”联系点，召开职工思想动态分析座谈会，与职工一起研判国内电力市场形势、电煤市场走向和太原市冬季供热市场动态，了解职工心声，排解职工忧愁，提升职工活力，进一步扩大企业提质增效战果。这是该厂以“精益企业管理、确保提质增效”活动为载体，深化“两学一做”学习教育的一个缩影。
“两学一做”学习教育开展以来，该厂党委以“精益企业管理、确保提质增效”活动为载体，以“基础在学、关键在做”为主题，通过示范带动、创新创效和精益党建三个环节，推动“两学一做”学习教育见实效，使“两学一做”学习教育在企业提质增效中发挥出巨大的威力，开创企业党建工作的新局面。
示范带动 “两学一做”为提质增效奠定政治基础
“两学一做”开展以来，厂党委紧紧抓住领导干部这个 “关键少数”，在“严学”和“实做”上下功夫，做文章，抓在日常、严在经常，力争做到“学”得深入，“做”得扎实。党委委员先学一步、深学一层，结合工作实际撰写心得体会，带头讲专题党课，以普通党员的身份参加联系点党支部学习活动，深入一线调查研究、深挖根源、破解难题、指导工作、提升管理，结合实际讲授专题党课，为全厂的“两学一做”立标杆、做示范，让全体党员明白如何“学”，怎样“做”，确保“两学一做”“学”“做”相长，见到成效。
把“两学一做”学习教育与践行“一五五”战略、“双提升”工作、“读大同故事，推创新实践”活动、精益企业管理和提质增效工作相结合，利用厂内媒体，宣传优秀共产党员标兵在“两学一做”学习教育、提质增效工作中的先进事迹，充分发挥优秀共产党员标兵的示范带动作用，用身边的事来教育身边的人，用身边的事来鼓舞身边的人，用身边的事来提高身边的人，现身说法，两手抓、两手硬、两促进，进一步深化党内教育，加强党的思想、作风和队伍建设，使全体职工学有榜样，赶有方向，超有目标，形成一个充满生机、蓬勃向上的企业氛围。
组织党员赴刘胡兰烈士纪念馆、革命圣地西柏坡进行红色基因传承教育主题党日活动，举办榜样的力量——“学一做”情景剧表演赛，通过重温入党誓词、学习先辈事迹，引导广大党员树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，“不忘初心，继续前进”，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格共产党员，在党、信党、言党、爱党、护党、跟党走及遵守党章党规，做合格共产党员，推进“两学一做”的深入开展，为企业提质增效奠定了政治基础。
创新创效 “两学一做”为提质增效提供精神动力
习近平总书记指出：“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”
提质增效是检验企业“两学一做”学习教育的唯一标准。厂党委通过“两学一做”学习教育，极大地提高了党员的党性原则，提升了职工队伍的整体素质，为企业的提质增效提供了不竭的精神动力。面对经济下行、用电量持续负增长、电力交易市场化、电煤价格大幅上涨等形势，企业创新营销，变单一的计划营销为市场营销、法制营销，双管齐下，全面出击，千方百计跟踪研究国家和山西电力体制改革政策走向，研判电煤价格动态，加强与政府主管部门、电网公司、上级公司及区域兄弟电厂之间纵向和横向联系，切实掌握区域电力需求形势、市场机制建设和电网运行方式等信息，把机组长期停备状态转变为争取电量指标、转让电量指标、增发电量、增加供热补贴的有利因素，全年争取到电量指标33.09亿千瓦时，以0.1元/千瓦时的成本补偿向兄弟电厂转让发电量指标5.2亿千瓦时，增发电量1.47亿千瓦时，获得冬季供暖期供热补贴903万元，截至9月28日全厂盈利1.0444亿元，实现了效益最大化。
创新生产管理，通过管理、检修、运行三个环节的闭环运行，强化管理协调、设备综合治理和运行调整，不断提高机组的带负荷能力、综合性能、调节品质，在“两个细则”考核中，争取指标最优、考核最少、补偿最多，不断提升“两个细则”的获利水平和企业的经营业绩，实现了发电效益最大化。6月份，该厂13号机组ACE投入率达到85%，在“两个细则”考核中，获得净收入143.32万元，创“两个细则”考核以来最好成绩。
创新多经后勤工作，多经部门在承揽热力公司冬季供热运行工作的同时，成立太原晋阳怡景园林绿化工程有限公司，承包晋阳湖开发改造后的园林绿化保洁工作，解决集体职工的后顾之忧，确保集体职工队伍的稳定；后勤部门探索企业取消“三供一业”后的新思路，把职工食堂与晋阳宾馆统一管理，并通过携程网向社会发布宾馆客流信息，实现由服务型向服务经营型的转变。
精益党建 “两学一做”为提质增效确立保障制度
为了进一步精益党建，落实好“一岗双责”，打造风清气正的企业氛围，把“两学一做”学习教育扎实推进，厂党委按照《中国共产党章程》和《廉洁自律准则》《纪律处分条例》《问责条例》党内法规的要求，重新修订了《党委工作管理标准》《党支部管理标准》《党员管理标准》《民主生活会管理标准》《理论教育管理标准》和《宣传思想政治工作管理标准》等企业党建工作六大标准，为提质增效确立了保障制度。
“两学一做”学习教育“基础在学，关键在做”，厂党委把“书记抓、抓书记”的基层党建领导责任制落在实处，党委委员联系基层制度化，总支书记、支部书记深入一线经常化，抓在日常、严在经常，问题在一线发现，难题在一线解决，队伍在一线提高。按照党委要求，年中年末，党群部门、管理部室联合对基层党组织的组织建设、廉洁自律、理论教育、文化宣传、可视化管理等工作进行检查指导。在检查中，通过群众满意度测评、支部互评、联查组评议、党委点评、综合评定，找出问题短板，并针对短板制定切实可行的改进措施和工作方案，明确下一步的党建工作重点和方向。同时，将年中、年末两次检查作为支部评先的重要依据，将支部工作成绩作为干部晋升的重要条件。对于思想上不重视、工作上不研究、不真抓实干、工作成效差的，党委进行诫勉谈话，责令限期整改。（王世杰）