安全要善始更需克终
陈琪文
古语有云：善始者实繁，克终者盖寡。这或许也印证了历朝历代为何开始时都是一派生机盎然、井然有序的景象，而1年、5年、10年之后，当初井然有序的局面已经不复存在，10个里能有2个能够善终就很不错了。这种现象确实值得我们深思并引起足够的重视。
在安全生产管理工作中，我们想达到既善始又善终的目的，一定要遵循工程项目全生命周期规律，每个项目的立项、前期勘探、施工建设等阶段，都离不开严格的要求。 安全生产需要我们有好的开始，这就要求我们在前期设计阶段，把安全问题考虑得更严谨。建设安装阶段，要严格把控工程质量、设备性能；生产准备阶段要健全规章制度并加大培训力度。在建成投产的节点上，为项目提供一个好的起点。
这是我们所需要的“善始”。然而，这个好的起点，并不能保证项目一直永续安全下去。就像人们家里的轿车需要每年保养维修一样，安全随着项目的生命周期进程，在每个时期，都需要人力、财力、物力的投入。所以，要想让工程项目持续平稳安全的运营下去，就必须遵照法律法规、行业标准的要求，足额投入安全生产资金，定期开展设备维护、隐患排查治理，按照标准坚持到底、持之以恒，这样工程项目的安全生产才能得到持续的保障。这就是我们更需要的“克终”。
正因为安全生产每天从零开始，每天重新开始，所以安全生产管理工作最不能看重以往的“功劳簿”。安全生产需要一个好的开始，更需要恪尽职守的坚持。
（作者单位：大唐云南发电有限公司）
廖红兴