电力18讯：
本网讯 华电金山公司以集团公司半年工作会议精神为引领，扎实推进“五三六战略”，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持依规管企、依法治企、依德兴企，围绕“28字”治企方针和“3358”工作思路加快转型步伐，补齐发展短板，聚焦提质增效十项重点工作，努力把疫情造成的发电量大幅下滑等损失降到最低，力争圆满完成今年各项任务目标，实现“十三五”圆满收官。
笃定泰山“稳妥跑”。以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，以“说办就办、办就办好”的工作作风，把抢发效益电量作为生产经营工作中矢志不渝的目标和重点，牢固树立“一切工作服务和服从于抢发效益电量”的意识，按照“电量要多、电价要优、成本要低、效益要好”的思路，全面打响抢发电量攻坚战。
攻坚克难“奋力跑”。严格执行各项安全生产管理制度，继续强化安全生产保障体系和安全生产监督体系作用；深化大宗物资集约管理和资金集约管控，加强高风险企业治理和财税政策研究，着力降低经营成本；大力弘扬“大庆精神”“铁人精神”“三老四严”优良作风，加强干部队伍建设、全面推进全员绩效考核、扎实落实国企改革部署、开展星级体系创建工作，着力深化改革创新。
雷厉风行“加速跑”。公司各级党委坚定扛好政治责任，主要负责人亲力亲为推进各项扶贫目标任务落地，确保扶贫任务如期高质量完成；深入推进党风廉政建设和反腐败工作，以铁的纪律护航企业高质量发展；加强企业战略管理，着力抓好转型发展；深入开展“三信”教育，助推企业高质量发展。