本网讯 “清洁能源要争取优先发电计划，减少弃水、弃风、弃光损失；火电积极争取政策性计划电量，超低排放机组要落实奖励电量……”连日来，一企一策找出路、一项一项破难题、一天一天抓进度的提质增效推进氛围，在华电新疆公司日渐正浓。
为深入贯彻落实集团公司“536”战略部署，新疆公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，边查边改、补足短板，对照《常态化推进提质增效实施方案》量化督办、调整细化，充分发挥本部管理职能，从“经营提效、管理提效、创新提效、政策提效”等方面持续发力，确保年度目标全面完成。
加强市场研判，抓好市场营销，以“三同”小时为基础，以区域对标可比先进为原则，调整中长期交易竞价策略，做好增量用户分类梳理和合作争取工作；多渠道开展权益性融资，从清产核资、盘活土地、资产处置等方面优化资产，做好铁路运输、燃料供应、环保补贴等相关政策争取，提升“造血功能”；推进产业升级，积极落实清洁能源发展规划，坚持做优存量与调整增量并重，深化政企、兵企合作，推进华电新疆区域可再生能源基地化、规模化、现代化建设；抓好管理提升，推进新能源“三同小时”、物资燃煤集约采购等课题实践；完善经营业绩考核制度，强化后备人才培养，凝聚干事创业热情。
新疆公司锁定年度目标，结合完成进度调整确定涉及提升党的建设质量、对标管理、安全环保、项目建设等13个方面60项提质增效重点任务。