本网讯 5月16日，集团公司财务部一行三人到陕西公司就提质增效工作开展调研座谈。
集团公司财务部一行在听取陕西公司工作汇报后指出，要以预算管理为引领，狠抓提质增效，坚决完成年度经营目标。要合理配置资源，加强过程管控，为构建全方位、全过程、全覆盖的绩效管理体系奠定坚实基础。要强化财务体系建设，助推管理水平提升。以问题和短板为导向，以“五种能力”为遵循，明确自身定位，着力解决突出问题，提升风险防控能力，完善合规管理机制，提升合规执行水平。要关注国家行业政策，聚焦陕西公司发展。要认清形势，根据经营环境的变化在效益、资金、发展等方面进一步完善措施，要进一步提高认识，着力提升内部市场化管理水平，优化能源结构，加快产业转型升级，推动传统能源清洁高效利用。
陕西公司表示，将积极按照集团公司财务部的意见和建议，抓好措施落实，开拓创新，担当作为，全力推进提质增效工作向纵深发展，为完成年度目标任务不懈努力。