2月27日，山东核电JYKJ工作小组对公司各处室负责人及专项工作联系人开展了JYKJ体系及DOAM工具培训宣贯。
培训对JYKJ体系建设的背景、整体思路、具体框架及指标进行了详细介绍，并对逐级承接分解（DOAM）工具进行了示例介绍，各处负责人对宣贯过程中存在的疑点难点进行了深入细致的讨论。
山东核电于2018年12月启动JYKJ体系建设相关工作，并成立了JYKJ 领导小组和工作小组。2019年1月，山东核电对中国重燃、国核示范等先期开展JYKJ体系建设的单位进行了调研学习，为山东核电JYKJ体系建设探索思路。2月，山东核电完成了JYKJ一体化总方案、8份管理程序及方案和指标体系的初稿编制，JYKJ管理体系初步搭建完成，具备试运行条件。