截至11月26日，北方公司完成发电量755.57亿千瓦时，提前35天完成集团公司年初下达的755亿千瓦时的年度发电量任务。
持续抓好安全工作。今年以来，北方公司扎实开展“全员安全生产责任制落实年”活动，结合季节特点开展专项安全检查，安全管理水平不断提升，安全生产态势良好。
着力强化生产管理。北方公司加大设备标准化治理和全过程管理力度，继续把降缺陷、控非停作为设备管理重点，设备可靠性水平进一步提升，为多发电量创造了条件，同时执行“三级验收”制度，在保证检修各环节质量的同时，确保机组长周期安全稳定经济运行。
大力增供扩销。在电量营销上，北方公司完善对标管理机制，牢牢把握“电量比不低于地区容量比，利用小时不低于地区平均水平，交易让利不高于地区平均水平”三个原则，切实做到“营”增市场，“销”增利润。通过多发有效益的电量，在保持市场份额的基础上，北方公司实现交易电量占比不低于区域容量比，确保交易降价低于电网平均水平，取得了蒙西电网年度交易电量同比增长。
持续抓好安全工作。今年以来，北方公司扎实开展“全员安全生产责任制落实年”活动，结合季节特点开展专项安全检查，安全管理水平不断提升，安全生产态势良好。
着力强化生产管理。北方公司加大设备标准化治理和全过程管理力度，继续把降缺陷、控非停作为设备管理重点，设备可靠性水平进一步提升，为多发电量创造了条件，同时执行“三级验收”制度，在保证检修各环节质量的同时，确保机组长周期安全稳定经济运行。
大力增供扩销。在电量营销上，北方公司完善对标管理机制，牢牢把握“电量比不低于地区容量比，利用小时不低于地区平均水平，交易让利不高于地区平均水平”三个原则，切实做到“营”增市场，“销”增利润。通过多发有效益的电量，在保持市场份额的基础上，北方公司实现交易电量占比不低于区域容量比，确保交易降价低于电网平均水平，取得了蒙西电网年度交易电量同比增长。