杨玲
近年来，国电电力山西新能源开发有限公司以“比质量、比效益、比安全，创一流业绩”主题实践活动为钥，在改革发展的“换挡期”，坚持党建工作与企业经营改革发展深融合、同共振，充分发挥战斗堡垒作用，推动企业发展质量和效益持续提升。
“三比”竞赛擦亮支部品牌
山西新能源在最初设计“三比一创”活动载体时，紧密围绕中心工作，在各支部间开展“比质量”、“比效益”、“比安全”三项竞赛。各党支部结合各自工作职责和支部特点，充分发挥支部优势，努力打造“功能型”党支部。
如何在比质量中做到“精益求精”？该公司广灵分公司党支部通过积极开展电气设备选型等优化工作，加强南村镇一期工程项目开发过程管控，为工程优质高效投产创造了良好条件。最终创造当年开工、当年投产新纪录，成为国电电力唯一一家荣获国家优质投资项目奖的单位。
有竞争才有创新。面对弃风限电日益严峻的经营形势，该公司第二管理党支部借助“比效益”竞赛平台，创新营销工作机制，建立电量营销微信群，搭建全员营销、智慧营销、竞争型营销、全天候24小时营销的交流平台，在各风场间形成良性比拼，各风电场年限电比例始终低于区域平均水平。各风电场还以效益作为首要目标，通过深化“保设备、促营销、争电量，降成本”竞赛，以及加强电网“双细则”考核管理，实现风机盈利水平持续提升。
在推进“比安全”竞赛过程中，该公司各党支部组织党员和职工健全安全生产保证体系和监督体系，注重强化作风建设，加强制度流程管控，防范经营风险，预防违规违纪，全力构建“大安全”体系。
“项目化”管理提升竞争力
为找准党建与生产经营结合点，山西新能源根据全年任务目标，实施活动内容“项目化”，制定印发《中共国电电力山西新能源开发有限公司委员会“三比一创”主题实践活动2017年度“项目制”实施方案》，为各党支部确定各自活动项目及具体措施提供依据。
除活动选题立项外，该公司党委通过查看台账记录、个别访谈等方式进行跟踪指导、效果评价，通过评比考核，督促党支部项目立则行、行见效，真正将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。
作为项目的真正实施者，从机关党支部到基层党支部，聚焦经营改革发展中的重点难点问题，结合实际情况，自主拟定活动项目及具体措施，经该公司党委会审核批准后正式立项。
按照项目目标和内容积极开展技术攻关、项目优化、管理细化等工作，抠指标、解问题、纠偏差，全力冲刺，为圆满完成全年各项工作任务夯实基础。今年，8个党支部组织实施“三比一创”项目共计29个，实现生产经营、发展建设、党群工作等方面“全覆盖”。
强落实树典型深化创先争优
“三比一创”主题实践活动已成为山西新能源党建工作的一个品牌。从“三比”竞赛到“项目制”实施，该公司始终把责任落实和典型选树作为重要内容。
每年年初，该公司都会结合全年生产经营目标任务，制定“三比一创”主题实践活动实施方案，将“三比一创”活动列为年度目标责任书重要条目。成立“三比一创”活动领导小组，由党委书记、总经理担任领导小组组长，其他班子成员担任小组成员，在其他各职能部门参与配合下，做到权责明晰、分工明确。将“三比一创”进展情况列入公司月度政工例会重要督办事项，作为党建绩效考核重点关注事项，与各部门、风电场、项目部年度业绩考核挂钩。
该公司各党支部则把“三比一创”活动作为贯穿全年的重点工作和经常性工作，所立项目均由支委、党员骨干担任项目组负责人，吸收党员和职工中的优秀分子参与项目实施，确保责任落实到位，项目保质保量完成。
在活动过程中，选树先进典型则成为提高该公司“三比一创”活动影响力、感染力的重要抓手。每年开展党内先进评选，并在评选出的优秀党员中优中选优，评选“党员先锋岗”，以此发挥典型示范作用，带动全体党员、全体员工创先争优。选树先进个人的同时，大力宣传和推广活动竞赛中的好经验、好做法，形成比、学、赶、帮、超的良性循环。
刘卓