华电福建公司：“精确制导”打造提质增效2.0版

本网讯  2月24日，召开福建区域困难企业减亏脱困协调会；3月3日，成立提质增效增收节支专项工作机构；3月23日，印发提质增效增收节支实施方案；4月10日，进一步部署提质增效增收节支工作......今年以来，中国华电集团公司福建公司提质增效工作部署蹄疾步稳，有序推进。面对愈发严峻的经营形势，福建公司在总结去年提质增效工作经验的基础上，深入开展提质增效增收节支专项工作，打造提质增效2.0版，为转型发展提供抓手和动力。“精确制导”成为福建公司提质增效增收节支工作的关键词。经过深入分析形势，该公司以目标导向、问题导向，下达提质增效增收节支实施方案，围绕市场营销、成本管控、资产运营、转型升级、风险防范五篇文章，提出了24条具体措施，分解为78项具体目标任务，责任落实到具体单位和负责人员，限定时间，务期必成，做到有的放矢。针对困难企业，则实施“精准减亏脱困”。开展“困难户”专项治理，将2017年预计亏损企业、盈利基础不稳定企业列为专项治理对象，初步确定了7家“困难户”，分类施策，一企一策制订减亏脱困措施。成立以总会计师为组长的困难企业专项治理督导组，采用现场督导、集中督导等多种形式，“一对一”、“手把手”定期督促协调企业解决经营困难，务求督导实效。基层单位结合本企业特点，纷纷提出各具特色的提质增效增收节支方案。水电单位突出安全生产、节水增发、成本管控等提质增效重点，南靖电厂对坝头清污方式进行改造，以5000元的小投入换回了堵塞损失电量112.5万千瓦时的大收益，华安水电厂在40多天的检修时间里完成6项技改小发明，“四两拨千斤”提高机组发电效率。火电单位突出市场营销、燃料成本、热电联产、资金成本等重点，永安公司固废掺烧系统顺利通过试运行，预计可降低运行成本值约0.554分度电。漳平公司争取退还房产税、土地使用税283万元，为年度减亏控亏开好局。通过综合施策，福建公司一季度提质增效减亏工作初见成效：在市场化电量交易方面，年度直接交易电量和送华东交易电量在省内五大集团均排名第一，水电交易也取得不错成果，实现市场化交易开门红；清洁项目发展有序推进，晋江深沪镇一期6.06MWp分布式光伏发电项目成功并网发电。