江苏公司党组在“两学一做”学习教育中坚持与贯彻落实“一五五”战略相结合，与提质增效和完成全年“保A创优”目标任务相结合，坚持“不忘初心、继续前进”，广泛开展以“创效发展争先锋、对标提升做贡献”为主题的实践活动，引导各级党组织和广大党员做表率、树形象，把学习教育成效落实到“做”上，为江苏公司完成全年目标任务保驾护航。
学习教育与落实“一五五”战略结合。江苏公司党组在“两学一做”教育中，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚决贯彻“五大发展”理念，扎实贯彻“一五五”战略，动态调整江苏公司全面实施落实“一五五”战略的措施，建立推进“一五五”战略的月度协调例会机制，确保中央和集团公司党组决策部署落在实处，确保做到保持A级、保持区域领先、保持企业安全健康发展。
学习教育与提质增效结合。江苏公司在学习教育中坚持把做好“三项工程”作为管好存量资产的重要工作。一是做好节能提效工程。对所属电厂发电机组全面实施“大技改”工程，使供电煤耗持续降低，机组效率逐步提升，处于区域“五大三同”第一。多台机组在能效对标竞赛中获奖。谏壁六期33万机组节能提效综合升级改造工程已经启动。二是做好供热改造工程。统筹制定供热改造及市场拓展规划，对发电机组大力进行供热改造。常州公司实现供热零突破，泰州公司、谏壁公司供热能力大幅提高。谏壁电厂14号机组4月份完成供热改造工程，至此，江苏公司15台机组全部具备了供热能力，新的利润增长点逐步壮大，为企业可持续发展注入了强劲新动力。三是做好环保减排工程。下大力气进行脱硫、脱硫增容提效、脱硝、锅炉低氮燃烧、烟尘超低排放等改造，全部机组率先达到国家环保排放标准，在江苏区域继续保持引领地位，相应获得政府给予的超低排放奖励电量和奖励电价。
学习教育与优化发展结合。江苏公司在“两学一做”学习教育中，坚持把建好增量资产作为提高企业可持续竞争能力的战略性举措，瞄准集团公司提出的基建项目“3+1”目标要求，以高度负责的态度和“严、细、高、精”的工作标准，全面实施工程项目“四高四优五控制”管理要求，8月30日顺利通过科技部组织的科技支撑项目验收，9月9日顺利通过国家能源局示范项目验收，并荣获国家能源局颁发的《电力安全生产标准化一级工程建设项目证书》，实现高效率收尾，企业发展进入新高度。习近平总书记和李克强总理分别在国家“十二五”科技创新成就展和澜沧江-湄公河国家合作展上，参观了解泰州二期超超临界二次再热燃煤发电机组情况，项目“绿色发展”理念和科技创新成果得到了党和国家领导人的充分肯定。宿迁公司二期2X660MW机组工程自开工以来，严格按照紧抓工程“四高四优六控制”管理要求，稳步推进工程建设，截至目前已顺利完成各项前期阶段工作，于9月28日通过集团公司高标准开工检查，项目进入设备安装阶段。
学习教育与创新管理结合。江苏公司在学习教育中创新管理，强力推行“三化一素”管理法，把根据集团公司“一五五”战略核心要义和“双提升”基本要求确定的基本工作思路转化为操作性强、应用效果好的管理方法，通过修编制度和规范流程构建“制度管人、流程管事”的工作秩序，同时加大督促检查和审计监察力度，督促各级人员讲规矩、守纪律，真正把权力关进笼子里，切实增强防范违规违纪风险的能力。江苏公司建立健全物资、财务、燃料、投资集中管控的体制机制，各单位每月填写《差益化分析表》，查找、消除与标杆之间的“负差”，积极创造“正差”，实现滚动提升。所属单位每月对照检查表进行自查、自评、提出改进措施进行整改，公司定期组织全面检查评价。
学习教育与深化主题活动结合。在学习教育中，江苏公司在抓好“做”上下功夫，通过积极搭建载体，引导各级党组织和广大党员发挥作用。谏壁电厂、泰州公司党委坚持党员模范带头，有序推进集团公司安全生产标准化示范企业建设。常州公司开展“推‘两学一做’强党性、促‘标准化建设’立新功”主题党日活动，广大党员包括外委协作单位的党员共计50余人参加活动，全力以赴推进现场整改，顺利实现安全文明生产标准化建设达标。泰州公司在开展的防范燃料管控风险试点中，利用互联网++技术，不断优化完善可对环保、效益、营销、安全、廉洁有效协同控制的“三单六化”系统，形成了推广经验。谏壁电厂积极响应安全发展理念，成功开发“双提升双防范”安全管控平台，有效规避了安全作业风险。在党建工作提升上，全面开展“一党委一品牌、一支部一特色”创建工作。认真贯彻集团党组关于提升基层党支部工作质量和成效的意见，今年来着力推进党委议事规范化、纪委议事常态化、支部建设标准化、党建工作信息化等“四化”建设，取得了积极成效。
学习教育与人才强企战略结合。江苏公司结合集团公司“首席制”建设，组织所属企业狠抓党员“双向培养”，下大力气把党员培养成业务骨干、专业能手。实行对运行人员定期调考制度，以考促学，促进运行人员勤学苦练，不断提高生产理论水平和实际工作能力。建立对运行人员长效考核激励机制，提高运行值长岗位级别，鼓励一线人员提升自我，多做贡献，加快培养生产一线年轻干部快速成长，培养一大批不仅能驾驭大机组、而且能驾驭好大机组的过硬运行队伍，为企业安全、经济、环保能力持续提升提供可靠保障。在集团2016年仿真机比赛中，江苏公司代表队获得300MW、600MW、1000MW全部项目的一等奖，4名员工被评为“中央企业技术能手”。
江苏公司学习教育开展以来，党建工作与生产经营相互促进，取得了积极成效。截至9月底，江苏公司利润总额、经济增加值、对外供热、净资产收益率、入厂标煤单价、供电煤耗等指标均创历史同期最好水平，市场电量和基数奖励电量、设备利用小时、入厂标煤单价等指标均处于五大集团区域领先水平。（夏冬）
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