中电新闻网讯 通讯员 金国华 苗桂菊 报道 吉林电力股份有限公司（以下简称吉电股份）现有1个二级单位党委，13个基层党委，其中基层党支部63个。全系统在职党员总数1644人，占职工总数的32.7%。今年以来，该公司党委紧扣中央“从严治党”这一主线，紧盯集团公司“大党建、强体系、聚人心、创价值”党建总体思路，紧贴企业“转型发展、提质增盈”中心任务，切实把“两学一做”学习教育作为重大政治任务，融入该公司全年党建“12341”总体工作部署当中，着力在聚焦主责主业上下硬功夫，使学习教育成为该公司转型发展的强大动力，一季度该公司全口径实现利润总额达1.89亿元，同比增利509万元。截至５月下旬，该公司党委及所管13个基层党委均以不同形式作了统一动员部署，该公司机关本部及各基层党组织普遍展开专题学习讨论，学习教育活动做到了高起点筹划，高标准推进。
机制保障拧紧学习教育“总开关”
党中央向全党发出“两学一做”学习教育政治号令以后，该公司党委闻令而动、听令而行，自觉向党中央看齐，向集团公司党组看齐，第一时间召开党委扩大会议，学习贯彻党中央文件和集团公司董事长王炳华党课讲话，在精准解读集团“两学一做”学习教育方案的基础上，进一步深化、细化本公司学习教育方案，并强力推进五大机制确保学习教育深入持久。
一是党委理论中心组学习成果转化机制。二月份以来，该公司连续召开三次党委扩大会议暨理论中心组学习会，分别就党中央“两学一做”学习教育文件、集团公司“两学一做”动员部署会及“弯道超车”研讨文件、国务院设立长春新区建设、做大做强主业、上市公司党建、群团工作建设和班组建设等重点工作进行专题研讨，该公司领导班子成员及全体中层干部掀起头脑风暴，汇聚群体智慧，提出了60多条建议，形成了10余万字的学习成果，并以党委文件形式印发各基层党委进行系统学习，为公司实现转型发展、提质增盈目标提供强有力的理论支撑和智力支持。
二是基层党委月度工作报告机制。此项制度在该公司虽已经坚持了六年，但在“两学一做”学习教育中，该公司将此项制度进一步修订完善，把学习教育作为打通从严治党“最后一公里”的有力举措来抓，进一步压实领导责任，一级抓一级、层层抓落实，并形成月度工作总结上报二级单位。
三是党委工作督办机制。坚持“两学一做”与“党员积分管理”相结合，与生产经营深度融合，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动公司各项工作的扎实开展，实现了学习教育在各级党组织中的闭环管理。
四是基层党建工作联络员机制。该公司以集团公司党组《关于落实全面从严治党要求进一步加强和改进党建工作的实施意见》为指导，以推动“两学一做”学习教育深入持久为契机，该公司设立了25名基层党建工作联络员，鼓励他们及时在生产、工作和学习中坚持以问题为导向，及时查找、发现各所在单位存在的问题，除定期召开联络员会议以外，还授予他们可直接通过电话、微信、电子邮件等形式向公司党委书记、纪委书记反馈问题的权力。
五是党组织书记述职评议考核机制。推行党建工作制度升版，新增《党组织书记述职评议考核制度》，是该公司落实党中央和集团公司党组党要管党、从严治党、全面加强党的建设总要求的新尝试、新举措，体现了党建工作“抓书记、书记抓”的责任制思维，从今年开始，该公司将建立党建工作专项述职评议考核长效机制。
融入中心找准学习教育“切入点”
在精细解读集团公司学习教育方案基础上，该公司党委进一步从内涵和外延上明确了“牢记党员身份、擦亮党员名片、立足岗位奉献、加速弯道超车”的活动主题。对学习教育的“六个规定动作”不删不减，全面抓实抓细。在“自选动作”上更加突出学以看齐、做以尽责。一是“亮出身份”。要求全系统党员把佩戴党徽当作一项长期制度严格执行，以增强广大党员的荣誉感和责任意识。二是创建“党、团员安全生产示范岗”。立足岗位为企业转型发展、提质增盈做贡献、创价值，拟在“七一”表彰一批“一先两优”典型。三是“过政治生日”。在每名党员过政治生日的当天，“发送祝福短信、重温入党誓词”活动。四是持续开展“党建大课堂”。坚持分专题，每两个月举办一次全系统党员大课堂系列活动。五是“学习征文”。围绕“两学一做”活动主题，面向全系统党员开展有深刻认识、有具体案例、有奋斗故事、有实践成果的有奖学习征文活动。六是“义务劳动”。公司本部党员和所管单位党委要组织党员至少每半月参加一次义务劳动和义务献工活动，以实际行动弘扬国家电投品牌文化。
以上率下当好学习教育“排头兵”
注重前期调研。从四月份开始，该公司领导班子成员分别深入联系单位，下分场，进班组，接地气，察实情，与基层员工面对面，开展心贴心地交流与沟通，调研“两学一做”、转型发展、弯道超车以及企业经营发展中的困难与问题，广泛征求基层员工对公司领导班子、班子成员、本部各部门的意见和建议。共征集党建工作、安全生产、经营管理等工作建议200多条，极大地提高了学习教育的针对性和有效性。
提高领导艺术。在学习教育中，该公司党委先后购置了《中国共产党章程》等书籍及“两学一做”副处级以上领导干部用书。为党委班子成员还增购了《毛泽东选集》(新版1-4卷)人手一套。并将学《毛选》作为“两学一做”学习教育重要内容。在五月份召开的党委理论中心组学习会上，该公司党委重温《党委会的工作方法》，党委成员亮思想、谈认识、找差距，对照“四铁”标准深入查找短板弱项，梳理出抢抓发展机遇不够精准迅速、履职尽责不够积极主动等多项问题，并在学习中凝聚了“工作再多聚力中心工作不能偏，发展面广打造以清洁能源为主的一流上市公司目标不能乱，任务再重工作标准不能降”的思想共识。同时，要求所管基层党委要深入学习《党委会的工作方法》，在着力解决党委自身能力基础上，注重向规矩要凝聚力、向纪律要生产力。
强化实操培训。该公司党委高度重视党员领导干部的“内功修炼”，强化以上率下，层层看齐，从五月初开始，该公司党委分两个批次，组织全系统120多名党员领导干部“回炉淬火”。培训中，该公司分专题，详细设置了“集团公司发展战略”、“集团公司体制改革与管控”、“公司治理及证券政策解读”、“党建群团、党纪条规案例解读”、“安全管理HSE及核电技术讲座”、“火电生产管理”、“依法治企”、“新能源技术发展讲座”、“解读电改９号文”等系列课程，聘请集团公司专家、院校教授进行授课。针对该公司党员领导干部存在的理论指导实践能力不足、知行不一、业务技能弱化等问题，该公司党委要求全体党员领导干部通过角色转换，甘当普通一工，参与生产实训。“学业务技能”是该公司党委为丰富“两学一做”学习教育而加入的“自选动作”。本次领导干部培训班中，增设生产实训、手工操作这一实践环节，该环节紧密结合电厂一线生产实际，共设置了包括钳工、焊工、机械制图，热工接线、水泵检修及文件包编制在内的15项实训科目，内容贴近工作实际，涵盖电力生产过程。通过“一线淬火”，使该公司党员领导干部充分认识到俯下身向员工群众学习，向生产一线学习的重要性，同时设身处地的感受到一线员工的艰辛，并带头与员工一道 “弘扬工匠精神、争做价值型员工”。
刘卓