宁夏能源铝业宁东分公司电解三车间党支部，开拓思路，创新方法，在“做”上做文章，“二三四五”工作法做实“两学一做”学习教育。
“二三四五”工作法，即两带头，做工作的带头人，群众的领路人；三亮相，亮形象、亮身份、亮风采；四必有，重要岗位、紧急任务、重大创新、公益活动必有党员；五示范，做坚持理想信念的示范，做自觉学习的示范，做创新工作的示范，做遵章守纪的示范，做联系群众的示范。
走近该车间党员活动室，一张张党员承诺书映入眼前，承诺事项、完成时间、采取措施、达到效果，所有党员都公开承诺，接受监督。党支部围绕安全管理、团队意识、创新工作、工作执行力、成本管理、指标管理六个方面，设立了“党员示范岗”，党员班组长、工区长及技术骨干成为了“示范岗”带头人和责任人。事事体现党员“做”的行动，党员、二工区区长戚政申请了“指标管理示范岗”，承诺年度指标全部达到分公司对标基本值，通过严格落实工艺技术调整及现场管理，实施规范化操作和精细化操作等举措，他所在的工区原铝液直流电单耗、原铝液可比交流电单耗、阳极毛耗、氟化盐单耗等7项指标均达到国家电投集团电解铝产业对标基本标准。党员、综合班班长杨文新申请了“创效工作示范岗”，他带领班员立足生产实际，对生产工器具进行改进，利用废旧钢钎制作电解槽“刮蛋器”，解决了打壳锤头抱包难题；自卸式碳渣箱改变了人工装车模式，降低了工人劳动强度，从去年到现在，车间共征集科技创新项目和“金点子”136项，由杨文新提出并参与的小改小革、修旧利废项目就达到46项。
党员就是要吃苦在前、享乐在后，危难关头，挺身而出，以无声的行动引导职工群众“向我看齐！”。车间党支部结合生产实际，在各班组、工区合理安排党员，采用“蹲点”的办法，对作业组管理进行传帮带，帮助班组查找不足，规范生产操作，用自身的模范行为影响带动职工爱岗敬业、无私奉献。
技改期间，大量的高残极急需消耗，而使用高残极会增加劳动量，影响正常生产秩序。车间党员一方面积极协调残极转运，安排倒换计划，进行残极挑选；另一方面做好职工思想工作，与职工一同坚守现场作业，严把换极质量；在电解槽大修期间，党员牺牲休息时间，组织清炉工作，将原本5天的清炉计划缩短为3天，为大修进度赢得了时间；在启停槽、电解槽起吊等重大或紧急作业任务中，每名党员都冲锋在前，以实际行动诠释了共产党员的先锋模范作用。
“二三四五”工作法，既做实了“两学一做”学习教育，又激发了支部党建新活力，成为党员发挥作用、展示才华，一线职工比学赶超的重要平台。车间连续四年未发生安全事故，近三年获得公司级以上集体荣誉6项，个人荣誉15人次。