本网讯 “如何打赢供给侧改革这四个“歼灭战”？供给侧有劳动力、土地、资本、创新四大要素；供给侧结构性改革旨在调整经济结构，使要素实现最优配置，提升经济增长的质量和数量……”
3月25日，华电云南发电有限公司第二期“华云大讲堂”开讲，专门邀请了中共云南省委党校党建教研部副教授，云南大学公共管理学院博士张光雄到公司讲座。讲座聚焦“两会”中对国有企业如何打赢给侧改革攻坚战等重点内容，并以其渊博的知识、开阔的视野、敏锐的思维和深厚的研究功底，为公司全体干部员工作了一场生动精彩的专题讲座。
“未来将从以下四个方面降低企业显性成本：一是继续推进资源品价格改革，降低企业原材料成本；二是实施减税降费和加速折旧，降低企业财税成本；三是推进利率市场化，结合降息降低企业财务成本；四是实施养老保险体系改革，降低企业人力成本”。讲座直击“两会”精神中关于“提质增效”的最前沿、最核心、最管用的新思想、新观点、新要求、新部署和新举措那些事，为公司党员领导干部更好地学习领会全国“两会”精神作了具体指导，内涵丰富、分析透彻，具有很强的思想性、指导性、针对性和实用性，为公司全体干部员工献上了一道道丰盛的精神大餐，为公司打好提质增效生存攻坚战奠定了基础。
如何认真贯彻全国两会精神，实现提质增效？该公司将以本次大讲堂为契机，坚持以供给侧结构性改革为总抓手，发扬真抓实干的精神，“三下工夫”落实落实再落实。在完成经济指标上下功夫，加大政策研究和市场开拓力度，向政策要效益，向市场要效益。扎实开展“提质增效”主题活动，向管理要效益，要降本要效益，认真研究和落实降低企业成本的政策措施；在人力资源优化配置上下工夫，积极开拓人才技术劳务输出工作和实施人才绿色发展工程上下工夫，优化人力资源配置，培养聚集各类人才，打好“组合拳”促进提质增效；在完成安全指标上下功夫，严守安全发展红线，严格执行安全生产责任制，树立“安全就是最大的效益”理念，确保安全生产长治久安；在完成发展指标上下工夫，根据公司“十三五”发展规划初稿，2016年，公司确保实现安宁孝母山16.6万千瓦风电5月30日全部投产发电，4.8万千瓦九子母山风电项目核准，海嘎光伏16.5万千瓦备案；储备12万千瓦大西山风光互补发电项目，完成年度拓展20万千瓦新能源项目，实现发展提质，发展出效，增加新的利润增长点。